Muriel richt zich op aanwezige kwaliteiten en gebruikt deze als hefboom voor de ontwikkelpunten en het vergroten van de effectiviteit en prestaties. Als veelgevraagd spreker en trainer heeft Muriel het managementboek ‘Feedforward in Leiderschap’ geschreven. Dit actuele werkboek helpt leidinggevenden om samen met je mensen de (team)doelen optimaal realiseren en alle kwaliteiten te benutten. Hierin komt haar kennis en ervaring rond positieve feedback, effectiever samenwerken, inclusie en High Performance Leiderschap samen. Dit om, net als met haar programma’s, individuen, teams en organisaties te leren steeds beter te worden in het (samen) realiseren van de doelen en ambities. Zij doet dit met veel enthousiasme, energie en respect.
Muriel richt zich op aanwezige kwaliteiten en gebruikt deze als hefboom voor de ontwikkelpunten en het vergroten van de effectiviteit en prestaties. Als veelgevraagd spreker en trainer heeft Muriel het managementboek ‘Feedforward in Leiderschap’ geschreven. Dit actuele werkboek helpt leidinggevenden om samen met je mensen de (team)doelen optimaal realiseren en alle kwaliteiten te benutten. Hierin komt haar kennis en ervaring rond positieve feedback, effectiever samenwerken, inclusie en High Performance Leiderschap samen. Dit om, net als met haar programma’s, individuen, teams en organisaties te leren steeds beter te worden in het (samen) realiseren van de doelen en ambities. Zij doet dit met veel enthousiasme, energie en respect.
Als team of organisatie wil je ambities waarmaken, talenten aantrekken en behouden, de onderlinge samenwerking verbeteren, een positieve aanspreekcultuur creëren, werkgeluk verhogen, bouwen aan succesvolle en diverse teams en het volledige potentieel van managers en medewerkers benutten.
Wat je doel ook is, je streeft naar groei en ontwikkeling van individuen en teams binnen de organisatie om zo resultaten te verbeteren.
Op basis van individuele- of teamdoelen en intenties geeft de 360 graden feedforward analyse™ inzicht in welke kwaliteiten en gedrag al effectief worden ingezet. Ook geeft de analyse concrete handvatten hoe de doelen nog effectiever te realiseren. In de praktijk zien we dat steeds meer organisaties de feedforward analyse™ inzetten bij performance management, beoordelingsgesprekken, talent- en leiderschapsontwikkeling, persoonlijke- en teamontwikkeling.
Ga daarom, net als veel andere profit, non-profit en overheidsorganisaties aan de slag met de breinvriendelijke en wetenschappelijk gevalideerde feedforward analyse™. Je krijgt meer inzicht in jouw en elkaars specifieke kwaliteiten. Verbeteren wordt op basis van feedforward meer natuurlijk en daardoor zelfs leuk!
Lees verder op de feedforward websiteDit praktische werkboek geeft je inzicht in hoe jij als leidinggevende de kwaliteiten in jezelf en je team nog beter kunt benutten om de doelen effectiever te realiseren. Daarvoor moet je in de spiegel kijken en reflecteren: Wat doe ik goed als leidinggevende? Wat kan nog beter? En hoe dan?
Dit werkboek geeft je geen kritische feedback op wat je niet goed doet. Het geeft je feedforward. Dé brandstof om jouw leiderschap te verbeteren en jullie doelen nog succesvoller te realiseren.
Neem contact op met Muriel Schrikkema