Lukt het je niet altijd om het politieke krachtenveld binnen je organisatie of project effectief te beïnvloeden? Voelt het alsof belangrijke besluiten vaak achter gesloten deuren worden genomen, zonder transparantie? Of erger nog, dat macht zwaarder weegt dan argumenten? Misschien vraag je je af hoe je achter de echte belangen en verborgen agenda's komt van collega's, leidinggevenden of externe partners.
En hoe kun je zelfbewust een positie innemen en mensen aanspreken zonder dat het te persoonlijk wordt? Hard werken lijkt de oplossing... maar is dat genoeg?

Macht en politiek hebben vaak een slechte naam, maar ze spelen een doorslaggevende rol in besluitvorming, samenwerking en vertrouwen binnen organisaties. In een recent onderzoek van de Harvard Business Review gaf maar liefst 75% van de respondenten aan dat "het managen van moeilijke relaties of kantoorpolitiek" een grote aanslag is op hun veerkracht. Herkenbaar? Je bent niet de enige.

Wat levert deze training je op?

Omgaan met eigen belangen, statusgevoel en politieke dynamieken vereist inzicht en bewustwording. Tijdens deze training leer je hoe je patronen en gedrag beter kunt doorzien, hoe je trouw blijft aan organisatiedoelen én aan je eigen waarden, en hoe je strategisch invloed kunt uitoefenen zonder je flexibiliteit te verliezen.

Effectief politiek handelen is een vaardigheid die je kunt leren. Het is geen kwestie van manipulatie, maar van strategisch inzicht, bewuste communicatie en slim opereren binnen de dynamiek van je organisatie. Dankzij de combinatie van praktische oefeningen en bewezen theorie krijg je tijdens deze 3-daagse training, beoordeeld met een 9,2, alle tools om beter grip te krijgen op macht en politiek handelen, zonder daarbij je persoonlijke integriteit te verliezen.

‘Iemand die samenwerkt en daarbij voordeel heeft zal het nooit een politiek spel noemen. Het waren dan onderhandelingen of gewoon afspraken. Op het moment dat je er nadeel bij hebt ga je het ineens wel zo noemen.’
Jeroen Busscher

Voor wie is deze training?

Deze training is speciaal voor professionals en leidinggevenden die worstelen met "politieke spelletjes" en besluitvorming, binnen organisaties, tussen afdelingen of in samenwerking met externe partijen. Herken je jezelf in een of meer van deze situaties?

• Je voelt je gefrustreerd omdat je mening of ideeën niet gehoord lijken te worden in besluitvormingsprocessen.
• Je merkt dat verborgen agenda's en onderhuidse belangen samenwerking lastig maken.
• Je hebt moeite om de politieke dynamiek in je project of organisatie te lezen, te benutten en er strategisch op in te spelen.
• Je wil conflicten beter aanpakken en gesprekken strategisch voeren zonder het persoonlijk te maken.
• Je zoekt manieren om invloed uit te oefenen op besluitvorming, terwijl je trouw blijft aan je eigen waarden en integriteit.

Als je deze uitdagingen herkent, is deze training voor jou

Wil je meer grip krijgen op besluitvorming en invloed uitoefenen op een manier die bij jou past? Deze training helpt je om sterker en effectiever te handelen in uitdagende situaties. Heb je vragen of wil je overleggen of deze training bij je past? Neem contact op met Marco Schreurs (T. 035-6037979) op.

Resultaat van de training:

• Je leert politieke patronen herkennen en analyseren, zodat je inzicht krijgt in de dynamieken en belangen die besluitvorming beïnvloeden.
• Je ontwikkelt strategieën om conflictsituaties met vertrouwen en overzicht aan te pakken, zelfs in complexe of gevoelige contexten.
• Je versterkt je emotionele veerkracht, waardoor je situaties minder persoonlijk maakt en effectiever reageert onder druk.
• Je leert het politieke spel niet alleen te spelen, maar ook te sturen – vanuit je eigen kwaliteiten en met respect voor jouw waarden en integriteit.
• Je wordt een overtuigende gesprekspartner die belangen kan overbruggen en anderen meekrijgt in jouw ideeën.
• Je vergroot je vaardigheden om invloed uit te oefenen op besluitvorming, zodat jouw stem gehoord wordt en je positie versterkt wordt.
• Je ontwikkelt een breed instrumentarium waarmee je macht en politiek op een bewuste, constructieve en ethische manier kunt inzetten.
• Je leert complexe belangen te verenigen en een balans te vinden tussen jouw persoonlijke doelen en de organisatiedoelen.
• Je krijgt handvatten om effectiever samen te werken met externe partijen, zoals overheden of andere organisaties, en spanningen in je voordeel te gebruiken.

Onderwerpen die aan bod komen in de training

Tijdens de training krijg je diepgaand inzicht in macht en politiek handelen binnen organisaties en leer je hoe je strategisch en ethisch invloed kunt uitoefenen. Belangrijke onderwerpen zijn o.a.:

• De structuur van politiek handelen (Politieke Handelingsmodel van Martin Hetebrij).
• Omgangsvormen met macht en hoe je deze kunt herkennen.
• Het ontdekken van jouw natuurlijke ‘politieke handelingsstijl’.
• Hoe je overtuigingskracht versterkt en effectiever gesprekken voert.
• Het leren herkennen van emotionele valkuilen en hoe je situaties minder persoonlijk maakt.
• Strategisch inspelen op politieke processen zonder jouw integriteit te verliezen.

Wil je meer weten over het programma? Bekijk het volledige programma in het tabje 'programmaoverzicht'. Onderaan deze pagina staan de investeringskosten.

Referenties van deelnemers

Meer dan 1.500 deelnemers hebben de training gewaardeerd met een 9,2 gemiddeld. Hieronder enkele reacties:

"Het verschil tussen macht & communicatie en bewuste inzet daarvan was zeer waardevol."
Hilde Taverne, Programmamanager Zorginnovatie / strategisch adviseur - Helen Dowling Instituut

"Het oefenen van de theorie naar de praktijk was voor mij goud waard. Goede mix van theorie en praktijk."
Annemiek Spronk, Genremanager - NPO

"Combinatie van de onderdelen maakt het heel compleet & divers. Fijne trainers!"
Vivianne Hoeberichts, Senior team leader product Development - Danone Nutricia Research

"Mooie opbouw van de training, gaat echt goed diep door de adviezen van de trainers en mede cursisten."
Pauline de Waardt, International Marcom Lead - Maandag

"Uitstekende training. Praktisch toepasbaar. Maakt wat los in me dat ik mee neem naar huis en op mijn werk ga bespreken en toepassen."
Petra Lambert - Regiocoördinator Platform Beta Techniek

"Uitstekende didactische vormgeving, heel inspirerend, veilige omgeving en perfecte balans tussen informatie en oefenen!"
Wilma Steegenga, Universitair Docent - Wageningen Universiteit & Research

"Hele interessante en zinvolle training. Veel inzicht en oefenen. Super goed qua opbouw en uitvoering."
John van der Zwan, Commandant - Brandweer Gooi en Vechtstreek

"Wauw, wat een top training! Van de theoretische kaders, eigen casus oppakken tot en met de spiegel die werd voorgehouden. Een aanrader."
Robey de Jong, Lead Analytics - Rabobank

"Heel volledig in het aanbod. Fijne afwisseling tussen luisteren en oefenen, theorie en psychologie. En fijne afwisseling in deskundigen. Alleen maar hoogtepunten!"
Django Geense, Plaatsingscoördinator FPK, HIBZ & LIZ - Inforsa

"Combinatie tussen theorie & praktijk, in de vorm van filmpjes, voorbeelden, oefenen vond ik heel waardevol. Ook het samen doen met de overige cursisten helpt. Positief, professioneel en doeltreffend!"
Sandra Brand, Sales Manager - Renewi

"Ik heb de theorie onder de praktijk gevonden."
Martin Hofsteenge, Teammanager Juridische Zaken - Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO)

“Ik heb in geen tijden zo’n goede cursus gevolgd. Met name de overtuigingstechniek ‘framing’ in het kader van debatteren in vergaderingen heb ik al direct toegepast!”
Harriet van Daal, Head International Office VU University Amsterdam

“Deze training combineert praktische kennis met handvatten over velerlei zichtbare en onzichtbare (project)verhoudingen.”
Jan Niessen, Manager Projecten & Resourcemanagement bij NCCW

“Aanrader voor diegenen die een vervolgstap willen maken binnen hun organisatie.”

“Zeer waardevol, ik kan niet wachten om het in praktijk te brengen.”

“Zeer waardevol, geleerd om zaken echt te benoemen!”
Arnold Franken, Crédit Agricole Consumer Finance

“Erg goed, zet me aan tot nadenken. Heeft mij zelfs wat rust gebracht en een ‘duw’ in het verder ontwikkelen en omgaan met politieke sensitiviteit.”
Business controller zakelijke markt, KPN

“Top training. Had ik deze training maar 10 jaar eerder gedaan!”
Leny Oosterhoff - P.R. Marketing Manager ING

"Uitstekende opbouw in content, maar ook energie!
Jos van Rhee - Manager Operations Uniper Benelux

Maatwerktraining: Macht en Politiek handelen in Organisaties

Wilt u meer weten over de maatwerkmogelijkheden voor dit programma? Neemt u dan contact op met Marco Schreurs voor het maken van een afspraak (T. 035–6037979).

Doelgroep

Teamleiders, directie, adviseurs, project managers, (lijn)managers, senior medewerkers en stafmedewerkers. Je hebt minimaal vijf jaar werkervaring en minimaal HBO werk- en/of denkniveau. In je functie heb je regelmatig te maken met besluitvorming en/of werk je veel samen met collega’s of mensen buiten je organisatie.

Investering

Investering is € 2.150,-. Dit bedrag is inclusief documentatie, boeken en materialen. Tijdens de training gebruiken wij de feedforward analyse™. De kosten voor deze 360 graden assessment, persoonlijke rapportage en het terugkoppelgesprek bedragen €450,-. Heb je onlangs deze test gedaan dan kun je dat aangeven, zodat wij hiervoor geen kosten in rekening hoeven te brengen. De locatie kosten (dit is exclusief overnachtingskosten) bedragen €335,00.

Het totaal bedrag €2.935,- is vrijgesteld van btw (Direction is een CRKBO geregistreerde instelling).

In geval van annuleren tot 4 weken voor aanvang van de training worden alleen de locatiekosten in rekening gebracht. Voor annuleren in de 4 weken voorafgaand aan de training is het totale bedrag verschuldigd. Vervanging is uiteraard in overleg mogelijk. Zie ook onze Algemene Voorwaarden. Bij minimaal zes (6) deelnemers zal de training doorgang vinden. Maximaal twaalf (12) deelnemers worden per training toegelaten. Mocht een training geannuleerd moeten worden, dan ontvangen de deelnemers de volledige trainingsfee retour binnen vijf (5) werkdagen.

Voorafgaand aan de training:

• Voorbereiding: Voorafgaand aan de training zal Muriel Schrikkema met jou de resultaten van de feedforward analyse™ bespreken (1 uur). Dit waardevolle gesprek bereidt je voor om met nog meer focus je persoonlijke vraagstukken, kwaliteiten en uitdagingen aan te pakken tijdens de training.

Dag 1: Inleiding in politiek handelen in organisaties
(09.30 – 21.00 uur)

Politiek: waarom kunnen we niet zonder?

• Ontdek waarom politiek en macht onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn binnen organisaties en hoe je deze krachten kunt benutten om je doelen te bereiken.
• Hoe ervaar jij macht en politiek in je werk? Welke kwaliteiten kun je ontwikkelen om je persoonlijk politiek handelen te verhogen?
• Kun jij de kwaliteit van je persoonlijk politiek handelen verhogen?
• Leer de structuur van effectief politiek handelen en hoe je dit planmatig kunt inzetten om betere resultaten te boeken

De structuur van politiek handelen

• Patroonmatig politiek handelen; Wat herken je bij jezelf en binnen jouw organisatie?
• Hoe kun je planmatiger te werk gaan om zo betere resultaten te boeken?

Oefenen met het Politieke Handelingsmodel

Door middel van een fictieve casus en videofragmenten passen we het handelingsmodel toe op concrete én herkenbare situaties. Het zal je verbazen hoeveel meer mogelijkheden je hebt om je doelen te bereiken wanneer je het model goed hanteert.

Avondprogramma o.l.v. Debat.nl: ethisch politiek handelen

Ethiek is een subjectief begrip. Iedereen heeft zijn eigen grens maar er zijn ook algemene en maatschappelijke grenzen aan te geven. Na deze inspirerende sessie gaan we samen aan tafel.

 

“Zeer goed verzorgd programma. Evenwichtig aanbod van onderwerpen en goed tempo.”
David Koopman – Specialist systeem ontwikkeling ProRail

“Combinatie tussen theorie gericht op mijn organisatie en daarna inzoomen op mijzelf was zeer waardevol.”
Krishna Jethoe – Controller Vidomes

“Hele waardevolle training met uitstekende opbouw van theorie naar praktijk.”
Marie-Thérèse Dubbeldam-Ooms – bestuurder

“Heel kundig, praktisch en erg nuttig. Hartstikke goed programma en erg gericht op persoonlijk resultaat.”
Peter van Langen, procesleider waterveiligheid – Hoogheemraadschap Holland Noorderkwartier

Dag 2: Waarnemen, interpreteren en positie kiezen
(09.30 – 17.00 uur)

Op deze dag behandelen we vooral de casuïstiek van de deelnemers en passen we daarop het concept van Politiek Handelen toe. We kijken naar je praktijkvoorbeelden. Verken de strategische, organiserende en praktische niveaus van politiek handelen en pas deze toe op jouw casuïstiek om jouw invloed effectief te vergroten.

Wat is van nature jouw politieke handelingsstijl?

We gaan je wat meer op de huid zitten. Aan de hand van de feedforward analyse™ en jouw persoonlijke rapportage, krijg je inzicht in jouw belangrijkste kwaliteiten die bijdragen aan jouw politieke handelingsstijl. We hebben gezien hoe verschillende spelers in een politiek proces het probleem benoemen vanuit hun eigen politieke profiel en voor welke stijl zij patroonmatig kiezen. De trainer bekijkt samen met jou hoe je met deze nieuwe inzichten de kwaliteit van je eigen politiek handelen kunt verhogen.

“Super, hele fijne combinatie van theorie en praktijkopdrachten. Theorie en hele bruikbare input van mede-cursisten.”
Antoinette Slootjes – Service manager Gemeente Groningen

“Geweldige training! Het politieke handelingsmodel in combinatie met mijn eigen profiel is een goede manier om te koppelen aan mijzelf.”
Rozemarije Schlotter – senior adviseur CQ Procesmanagement

Dag 3: Persoonlijke besluitvorming
(09.30 – 17.00 uur)

De persoonlijke kant van politiek handelen

Tot nu hebben we vooral de rationele kant van politiek handelen besproken. Op deze laatste dag besteden we uitgebreid aandacht aan de persoonlijke kant van politiek handelen. Vaak zorgen onderliggende emoties nog voor de nodige drempels om daadwerkelijk resultaat te boeken. Muriel Schrikkema brengt het verschil tussen rationeel en emotioneel in kaart en geeft je handvatten om zoveel mogelijk volwassen te blijven handelen wanneer emoties je parten spelen.

De middag besteden we aan het daadwerkelijk oefenen van die gesprekken die lastig voor je zijn. Gesprekken waarvan je verwacht dat je emoties zodanig opspelen, dat dit een volwassen gesprek met gewenst resultaat in de weg staat. Doe vast ervaring op met hoe jij succesvol invloed kunt uitoefenen!

We sluiten de training af met een gezellige borrel.

“Uitstekende afwisseling van theorie en praktijk. Erg levendig!”
Rob Voorhuis – Projectmanager KPN