Duurzame Inzetbaarheid faciliteren en stimuleren

Duurzame inzetbaarheid is meer dan een mooi idee – het is een noodzaak. De werkdruk neemt toe, de arbeidsmarkt blijft krap, en veranderingen volgen elkaar in rap tempo op. Voor veel organisaties roept dit herkenbare vragen op: Hoe zorgen we dat onze medewerkers gezond, gemotiveerd en productief blijven? Hoe stimuleren we eigenaarschap over ontwikkeling en groei? En hoe ondersteunen we als leidinggevenden onze teams daarbij?

De kern ligt in samenwerking. Medewerkers dragen verantwoordelijkheid voor hun eigen toekomst, maar leidinggevenden spelen een onmisbare rol. Zij coachen, geven richting en scheppen de ruimte om samen te bouwen aan duurzame inzetbaarheid – voor het individu, het team en de organisatie als geheel.

Het gesprek dat ertoe doet

Een duurzame inzetbaarheidsgesprek (DI-gesprek) is geen formeel beoordelingsmoment, maar een open dialoog. Het gaat over vragen als: Waar wil je naartoe in je werk? Hoe kun jij bijdragen aan de doelen van ons team? Wat heb je nodig om dit te bereiken? Dit soort gesprekken werkt alleen als beide partijen actief meedoen. De medewerker neemt de regie over eigen ontwikkeling, en de leidinggevende begeleidt en faciliteert.

“Het is heel prettig om op deze manier naar jezelf en anderen te kijken.
Ik heb nu een betere indruk van het ontwikkelpotentieel van mijn afdeling.”
Karin van der Ploeg – Regiomanager bij Qirion B.V.

De bouwstenen van succes

In High Performance Organisaties zien we dat de meest succesvolle teams het net iets anders aanpakken. Ze werken aan:

1. Duidelijke doelen: Iedereen weet waar de organisatie naartoe wil en welke bijdrage van hen wordt verwacht.
2. Vertrouwen en openheid: Gesprekken gaan niet alleen over successen, maar ook over uitdagingen en kansen.
3. Betrokkenheid en verantwoordelijkheid: Medewerkers voelen zich gehoord en durven verantwoordelijkheid te nemen voor hun groei en resultaten.

Als leidinggevende kun je het verschil maken door een cultuur van positieve en constructieve gesprekken te stimuleren. Het draait om samen leren, experimenteren met nieuw gedrag en elkaar regelmatig aanspreken op wat goed gaat en wat beter kan.

Wat leer je in deze training rond het inzetten van duurzame inzetbaarheid?

Tijdens onze maatwerktraining over duurzame inzetbaarheid leer je hoe je echt impact maakt. We helpen je onder andere:

• Structuur en focus aan te brengen in DI-gesprekken.
• Medewerkers te coachen en te motiveren tot groei.
• Een growth mindset te stimuleren binnen je team.
• Praktisch te oefenen met het voeren van effectieve gesprekken.
• Afspraken te maken over monitoring en opvolging.

Deze training is praktisch, inspirerend en direct toepasbaar binnen jouw organisatie. Samen zorgen we dat duurzame inzetbaarheid geen theorie blijft, maar dagelijks wordt waargemaakt.

Meer informatie

Wil je werken aan duurzame inzetbaarheid in jouw organisatie? Neem contact met me op voor meer informatie over onze maatwerktrainingen en coachingstrajecten.

schreurs@dir.nl