Voor leidinggevenden en HR-professionals die motiverende ontwikkelgesprekken willen leren voeren
Veel organisaties plannen deze training rond de continue dialoog over functioneren en ontwikkelen in als maatwerkprogramma. Je leert wat belangrijk is voor een continue dialoog met medewerkers over wat goed gaat en waar ontwikkeling nodig is. Praktisch wordt er geoefend met het voeren van motiverende ontwikkelgesprekken. Ook met medewerkers waarmee je het moeilijker vindt het motiverende ontwikkelgesprek te voeren. Voorafgaand aan de training ontvang je een 360° feedforward rapportage met daarin jouw kwaliteiten. Een persoonlijk gesprek over je kwaliteiten en ontwikkelpunten rond het voeren van de continue dialoog over functioneren en ontwikkelen wordt vooraf met je ingepland.
Ontwikkelgesprekken zijn positief, constructief, concreet en open
De kern van de continue dialoog is dat er ontwikkelingsgerichte gesprekken worden gevoerd vanuit de lerende mindset, waarin jij als leidinggevende/manager veiligheid leert creëren, je mensen optimaal leert coachen, sterktes verder versterkt (persoonlijke ambities en drijfveren staan centraal) en de ander positief leert aanspreken op verantwoordelijkheid. Met als doel de prestaties te verbeteren en het werkgeluk van medewerkers te verhogen. Dit vraagt o.a. van jou als manager om in de gesprekken ruimte te geven en aan vertrouwen te bouwen.
Het gesprek voer je samen. In het goede ontwikkelgesprek zijn medewerkers verantwoordelijk en actief. Zij zorgen dat de gesprekken gaan over hun ambities, doelen en resultaten en over hun talenten en ontwikkelplannen. Leidinggevenden coachen en sturen. Zij zijn gesprekspartners; zij formuleren het kader, creëren ruimte voor het proces, stellen goede vragen en blijven daarbij sturen op de te behalen doelen.
Deze training over de continue dialoog over functioneren en ontwikkelen is inspirerend en uitdagend
Je leert in deze training onder andere:
- Wat er aandacht nodig heeft wanneer je motiverende ontwikkelgesprekken wilt voeren met je medewerkers. Dit gaat verder dan een specifiek communicatie-techniekje uit je hoofd leren en toepassen.
- Wat onze hersenen prettig vinden tijdens functioneringsgesprekken en beoordelingsgesprekken. Dat negatieve feedback niet altijd werkt én dat kritiek geven soms wel nodig is, maar hoe dan? Hoe je medewerkers stimuleert zich te verbeteren en verder te ontwikkelen om de doelen en ambities daadwerkelijk waar te maken.
- Hoe je een motiverend ontwikkelgesprek voert, je daarbij richt op de kwaliteiten van de medewerker en wel degelijk ook eventuele kritiek geeft. We oefenen een voor jou belangrijk gesprek!
- Ook leer je met alle emoties om te gaan die bewust of onbewust deel uitmaken van het gesprek: emoties leren hanteren zowel die van jezelf als die van je gesprekspartner.
- Hoe je constructief bouwt aan een positieve open– en resultaatgerichte cultuur.
Werknemers ervaren motiverende ontwikkelgesprekken als positief, wat vervolgens leidt tot verbeterde prestaties en toename van betrokkenheid, tevredenheid en werkplezier. Essentieel wanneer je met je mensen verder wilt bouwen aan jullie toekomst!
“Een feest van herkenning; handvatten hoe om te gaan met feedback/feedforward; leuk om de uitkomsten van de feedforward te kunnen gebruiken.”
Marja Gerritse – Coördinator Publieks Balie gemeente Rhenen
“Serieus, goed onderbouwde theorie over het onderwerp gekregen en handvatten om ermee aan de slag te gaan.”
Margreet Meijer – Hoofd ICT IND
“Uitstekende afwisseling van theorie en praktijk. Erg levendig!”
Rob Voorhuis – Projectmanager KPN