Veel organisaties worstelen met een belangrijke vraag: hoe zorgen we ervoor dat onze leiders niet alleen zorgzaam zijn, maar ook de moed hebben om medewerkers en elkaar aan te spreken en uit te dagen? Tegelijkertijd zijn er leiders die sterk gericht zijn op prestaties en resultaten, maar moeite hebben om verbinding te maken. Merk je dat er een disbalans is tussen empathische ondersteuning en daadkrachtige productiviteit in jouw organisatie? Dan is onze maatwerktraining rond ‘Caring en Daring Leiderschap’ precies wat je nodig hebt.
De uitdaging van balans in leiderschap
Sommige leiders excelleren in caring – ze tonen empathie, luisteren en ondersteunen hun teams. Maar zonder voldoende daring kunnen ze terughoudend zijn in het stellen van duidelijke doelen en het aanspreken van medewerkers op verantwoordelijkheden. Dit kan leiden tot gemiste kansen en ondermaats presteren.
Aan de andere kant zijn er leiders die sterk zijn in daring – ze zijn resultaatgericht, nemen snelle beslissingen en zijn niet bang om medewerkers aan te spreken. Maar zonder voldoende caring kunnen ze afstandelijk overkomen, missen ze de verbinding met de ander en kan er een gebrek aan vertrouwen ontstaan. Medewerkers voelen zich mogelijk niet gewaardeerd of gesteund, wat kan leiden tot demotivatie en hogere verloopcijfers.
Waarom de balans vaak ontbreekt
In een dynamische en competitieve werkomgeving is het begrijpelijk dat leiders zich richten op resultaten en prestaties. In familiebedrijven is de gerichtheid op gezamenlijke inspanning en loyaal aan elkaar zijn ook begrijpelijk. Leidinggevenden handelen veelvuldig onbewust op de
De kracht van de combinatie: caring én daring
High Performance leiders weten dat ze zowel caring als daring hebben te integreren in hun leiderschapsstijl. Caring zorgt voor verbinding, vertrouwen en een veilige omgeving waarin medewerkers zich gesteund voelen om te groeien. Daring bouwt verder op deze basis door duidelijkheid te geven, uitdagingen te stellen en medewerkers te stimuleren hun comfortzone uit te gaan voor optimale resultaten. Het verlaten van de comfortzone kan stress veroorzaken, en is vaak noodzakelijk voor groei en ontwikkeling. In deze training leren deelnemers hoe ze deze balans kunnen vinden, zonder de veilige bedding waarin ze zich gesteund voelen te verliezen.
Zoals professor George Kohlrieser stelt: “Contact voor contract en connectie voor correctie.” Dit betekent dat een sterke relatie de basis vormt voor effectieve samenwerking en prestaties. Zonder deze balans kunnen leiders moeite hebben om hun team optimaal te laten functioneren.
Voorbeelden van een disbalans
- Te veel caring, te weinig daring: Een leidinggevende is altijd beschikbaar voor zijn team, luistert naar hun zorgen en ondersteunt hen waar mogelijk. Echter, hij vermijdt het geven van kritische feedback en stelt geen uitdagende doelen. Het resultaat is een team dat zich comfortabel voelt, maar niet groeit of innoveert.
- Te veel daring, te weinig caring: Een andere leidinggevende is sterk gericht op resultaten. Ze stelt hoge eisen, neemt snelle beslissingen en spreekt medewerkers direct aan op hun prestaties. Maar ze neemt weinig tijd om te luisteren naar haar team of waardering te tonen. Dit leidt tot een afstandelijke sfeer, verminderde motivatie en mogelijk een hoger verloop.
Over de training caring en daring leiderschap: vind de balans voor optimaal resultaat!
In onze maatwerktraining rond caring en daring leiderschap richten we ons op bewustwording en persoonlijke ontwikkeling. Leidinggevenden leren hoe ze zowel hun caring als daring kwaliteiten kunnen herkennen en in balans kunnen brengen.
Wat kunnen jullie verwachten?
- Inzicht in eigen leiderschapsstijl: Deelnemers ontdekken waar hun natuurlijke voorkeur ligt en welke gebieden aandacht behoeven. We bespreken waarom het belangrijk is om een balans te vinden en hoe dit bijdraagt aan het bereiken van gemeenschappelijke doelen.
- Bewustwording van uitdagingen: We gaan in op waarom het soms moeilijk is om beide kwaliteiten te integreren en bespreken dat er maar weinig high performance leidinggevenden zijn die deze balans volledig beheersen. Deelnemers leren ook hoe ze hun ‘automatische piloot’ kunnen herkennen en doorbreken voor bewuste communicatie.
- Feedforward communicatie: Leidinggevenden leren hoe feedforward communicatie kan helpen om een juiste balans te vinden tussen caring en daring. We focussen op wat al goed gaat en waar verdere ontwikkeling mogelijk is.
- Praktische oefeningen: Door middel van praktijkcases en herkenbare scenario’s vergroten deelnemers hun bewustwording en passen ze nieuwe inzichten direct toe. We richten ons ook op hoe leiders hun team kunnen uitdagen zonder de verbinding en veiligheid te verliezen.
- Echt oefenen (optioneel): In een veilige setting kunnen deelnemers oefenen met een trainingsacteur. Dit maakt het mogelijk om situaties levensecht na te bootsen en geeft waardevolle praktijkervaring.
- Persoonlijke feedforward rapportage (optioneel): Voorafgaand aan de training kunnen deelnemers een persoonlijke feedforward analyse™ doen, inclusief een 360 graden feedforward-rapportage en terugkoppelgesprek. Deze tool geeft inzicht in de balans in kwaliteiten van de deelnemer en identificeert ontwikkelpunten. Het is een waardevolle aanvulling om het leerproces te verdiepen, maar niet noodzakelijk voor deelname aan de training.
Voor wie is deze maatwerktraining bedoeld?
Deze training is ideaal voor:
- Leidinggevenden die hun effectiviteit willen vergroten door een betere balans tussen caring en daring.
- MT’s en directies die willen werken aan hun onderlinge communicatie en samenwerking.
- Organisaties die streven naar een cultuur waarin zowel mensgerichtheid als resultaatgerichtheid centraal staan.
Praktische informatie
- Duur: In overleg; de training kan worden aangepast aan de behoeften van jullie organisatie, variërend van een dagdeel tot een hele dag. Daarnaast verzorgen we na de training voor veel van onze klanten intervisie-momenten om het geleerde te verankeren en leidinggevenden te ondersteunen bij wat nog moeilijk gaat.
- Locatie: Bij jullie op locatie of op een externe locatie.
- Contact: Voor meer informatie of om de mogelijkheden te bespreken, neem contact op met Marco Schreurs.
Waarom kiezen voor deze maatwerktraining?
- Maatwerk aanpak: De training sluit aan bij de specifieke uitdagingen en doelen van jullie organisatie.
- Muriel Schrikkema als trainer: Muriel, een veelgevraagd trainer en expert op het gebied van caring en daring leiderschap, brengt in deze training haar kennis, inspiratie en positieve energie. Als auteur van de bestseller ‘Feedforward in Leiderschap’ deelt ze haar diepgaande ervaring in leiderschapsontwikkeling en praktijk.
- Interactief en praktijkgericht: We geloven in leren door te doen, met directe toepassing in de dagelijkse praktijk.
- Wetenschappelijk onderbouwd: Onze aanpak is gebaseerd op o.a. ons onderzoek naar High Performance Leiderschap, Teams en Organisaties.
Ervaringen van organisaties
“Het principe ‘daring & caring’ is iets wat bij mij zeker is blijven hangen. En het is eigenlijk exact die combinatie die leidt tot succes. Soms moet je besluitvaardig zijn en recht op je doel afgaan om iets te verwezenlijken en dat kan ‘hard’ overkomen. Maar dan is het belangrijk dat je mensen niet daardoor verliest, dus wel vanuit het contact directheid toont en besluiten transparant neemt. Door die balans te respecteren, bouw je aan effectief leiderschap.”
— Sylvia The-McArthur, Manager Learning & Development bij Wageningen University & Research“Tijdens de training bleek al gauw dat bij de ene manager ‘daring’ heel uitdrukkelijk aanwezig was, terwijl de andere manager eerder ‘caring’-kwaliteiten laat zien. Wat doen we daar dan mee? Nu ik dat inzicht heb, kan ik veel bewuster omgaan met die kennis.”
— René van Klaveren, directeur van Hands on ICT
Interesse? Neem contact op
Wil je de leiderschapsvaardigheden binnen jouw organisatie naar een hoger niveau tillen? Ben je op zoek naar een training die zowel de menselijke kant als de resultaatkant van leiderschap belicht? Neem dan contact op met Marco Schreurs om de mogelijkheden te bespreken.