Tijdens onze programma’s maken wij (indien noodzakelijk) gebruik van wetenschappelijk onderbouwde en in de praktijk bewezen methodieken. Deze instrumenten worden alleen ingezet wanneer ze daadwerkelijk bijdragen aan de ontwikkeling van individuen, teams en organisaties. Bij ons staat niet het labelen van mensen centraal, maar het ontdekken en benutten van kwaliteiten die in de specifieke werkcontext het verschil maken. Ons uitgangspunt? Ontwikkeling boven het labelen van deelnemers.
De kracht van onze meetlat-aanpak
Of het nu gaat om het stimuleren van persoonlijke groei, het verbeteren van samenwerking of het creëren van een positieve aanspreekcultuur, onze instrumenten – zoals de feedforward analyse™ en de HPO-diagnose – helpen organisaties en professionals om gericht en effectief aan hun doelen te werken. Ze bieden inzicht in kwaliteiten die belangrijk zijn voor succes en dragen bij aan het ontwikkelen van een realistisch en compleet zelfbeeld. Zo zetten we samen stappen richting High Performance Leiderschap en duurzame groei.
FEEDFORWARD ANALYSE™ – ÉCHT BENUTTEN VAN KWALITEITEN
(individueel, afdeling/team of organisatieniveau)
De feedforward analyse™ gaat op zoek naar jouw individuele kwaliteiten en die van je collega’s. De analyse helpt je bepalen wanneer jij de grootste toegevoegde waarde voor je organisatie(-onderdeel) brengt. De feedforward analyse™ wordt o.a. ingezet voor:
- het waarmaken van ambitie
- te groeien van functioneringsgesprekken naar ontwikkelgesprekken
- talenten aantrekken en behouden
- de onderlinge samenwerking verbeteren
- een positieve aanspreekcultuur creëren
- werkgeluk verhogen
- bouwen aan succesvolle en diverse teams
- het volledige potentieel van managers en medewerkers benutten
Veel profit, non-profit en overheidsorganisaties (waaronder ABN Amro, RTL Nederland, gemeente Maastricht, Universiteit Utrecht, Royal FloraHolland, Rijksdienst voor Ondernemend Nederland, Raad voor de Rechtspraak, WonenBreburg, Staatsbosbeheer, UMC Utrecht, Gasunie, Hands On ICT, Wageningen UR en Blick op onderwijs) verbeteren individuele – en teamprestaties met de feedforward analyse™.
Neem voor meer informatie over de feedforward analyse™ of certificering kunt u contact opnemen met Muriel Schrikkema of Marco Schreurs (T. 035-6037979). Bezoek ook onze aparte feedforward website via deze link.
HPO-diagnose & HPO-LEIDERSCHAPSTRAJECT (ORGANISATIENIVEAU)
Samen met Direction’s HPO Center brengen wij de sterke en zwakke punten binnen uw organisatie in kaart. Het HPO-diagnose is op basis van tien jaar wetenschappelijk- en praktijk onderzoek van dr. André de Waal naar de succesfactoren van High Performance Organisaties opgezet. Samen met het HPO Center ontwikkelen wij op basis van HPO leiderschapstrajecten voor veel profit, non-profit en overheidsorganisaties in Nederland.
Al meer dan 1.700 organisaties (MKB, multinationals, familiebedrijven, overheden, etc.) in 50 landen werken aan het verbeteren van de prestaties met behulp van de HPO-meetlat. O.a. de HPO-leiderschapstrajecten van Beweging 3.0, NCCW, Red Bull Nederland en Wageningen UR zijn beschreven op onze site.
Heeft u vragen over het HPO Center of de HPO-diagnose? Neemt u dan contact op met Marco Schreurs (T. 035-6037979).