Iedere organisatie moet blijvend alert zijn op continue veranderingen in de steeds complexer wordende omgeving. Onmisbaar hierin is de goede balans tussen de ontwikkeling van medewerkers en organisatie. Wageningen University & Research gaf Direction de opdracht een Young Talent programma te ontwikkelen: de WUR Leiderschapsexpeditie. Deze Leiderschapsexpeditie, die recentelijk met succes is afgesloten, stond voor een groot deel in het teken van High Performance leiderschap.
Welke afwegingen maakt een high performance leider en hoe balanceert hij of zij tussen inspiratie, resultaten, actie, feiten en mensen?
Opzet van de Leiderschapsexpeditie
De expeditie bestaat uit een intake- en eindgesprek en vijf modules. Het totaal is een mix van cognitieve inzichten, praktische ervaringen, dialogen en heeft een directie link met de praktijk van Wageningen UR:
- Kick-off Leiderschapsexpeditie: Wat zijn de kenmerken van het leiderschap in de van 21ste eeuw leiderschap en de spelregels en high performing leiderschap?
- Wageningen UR Leiderschap & Bedrijfsvoering: Uitgebreide analyse van de besturing van Wageningen UR met het oog op visie, kernwaarden, besluiten en verbinding. Welke elementen in bedrijfsvoering zijn cruciaal?
- Leiderschap & Business Development: Wat is de waarde en het nut van strategisch positioneren van organisatieonderdelen?
- Leiderschap & Organisatieontwikkeling: Organisatieontwikkeling is meer dan de optelsom van individuele veranderingen, maar waarom mislukken veel veranderingen? Middels intervisie werd de vraag binnengebracht over Hoe vergroot je het vermogen tot veranderen binnen de Wageningen UR?
- Leiderschap & Teamontwikkeling: Onderling uitwisselen van teamdynamieken die het meest lastig zijn om mee om te gaan en de invloed daarop in kaart brengen. Hoe krijg je al die gezichten dezelfde kant om zo samen het gemeenschappelijke doel te realiseren? Hoe ga je om met teamleden die niet doen wat je zegt, kunnen of willen ze het niet?
Aan het eind van de Leiderschapsexpeditie leverden de deelnemers de volgende resultaten:
- Onderscheiden van de verschillende vormen van leiderschap in relatie tot eigen functioneren.
- Effectief reageren en durf tonen in verschillende werksituaties.
- Ontwikkelen van inspirerend leiderschap en de impact hiervan toe passen in eigen werksituatie.
- Beter zicht op het managen van bedrijfsvoeringaspecten.
- Loopbaanwensen betere richting geven en uitwerken eigen ontwikkelplan.
- Effectief gebruik maken van netwerk binnen Wageningen UR.
- Sturen op resultaat op basis van vertrouwen.
- Een katalysator in veranderingsprocessen.
Na de Leiderschapsexpeditie zullen de mensen binnen de Wageningen UR beter met de processen verbonden zijn en groeien ze samen toe naar de toekomst! Momenteel wordt een nieuwe Leiderschapsexpeditie voorbereidt voor het Young Talent programma 2012-2013.
Ook geïnteresseerd in een leiderschapsexpeditie en wat deze voor jouw organisatie kan betekenen? Neem contact op met Muriel Schrikkema (T. 035-6037979).