Wat zie je je teamleden en jezelf (niet) doen?
In veel organisaties werken teamleden niet volledig effectief samen. Het gevolg? Teams benutten het potentieel aan kwaliteiten niet optimaal en behalen niet de beste resultaten. Of je nu in een overheidsinstelling, zorgorganisatie of multinational werkt, effectief samenwerken in een team blijft een uitdaging.
Er zijn verschillende oorzaken waarom effectief samenwerken in een team niet vanzelf gaat.
Dit zijn enkele veelvoorkomende redenen waarom samenwerking in een team vaak lastig is:
- Mensen individualistisch werken. Veel professionals en teams richten zich nog steeds vooral op hun eigen (persoonlijke) doelen en ambities. De motivatie om écht samen te werken ontbreekt vaak.
- Verschillen tussen mensen als lastig worden ervaren. Samenwerken met collega’s die andere kwaliteiten hebben, voelt soms oncomfortabel. Het vraagt om écht naar elkaar te luisteren en om te gaan met meningsverschillen.
- Er wordt gewerkt vanuit automatische patronen. Mensen zijn gewoontedieren. Dit geldt niet alleen voor individuen, maar ook voor teams en organisaties. Denk aan uitspraken zoals “zo doen we dat hier altijd”. Maar passen deze gewoontes nog bij de doelen die jullie willen bereiken?
- De rol van managers bepalend is. Goede managers maken écht het verschil. Collega André de Waal stelt dat niet minder, maar juist betere managers nodig zijn om teams optimaal te laten presteren.
Waarom is effectief samenwerken in een team nog meer zo lastig?
Hoe divers is jouw team? En benutten jullie elkaars verschillen optimaal? Welke signalen zie jij die aangeven of het potentieel van je mensen volledig wordt benut, of dat dit beter kan? Stel jezelf eens de volgende vragen:
- Hoe effectief werkt mijn team samen aan gemeenschappelijke doelen?
- Leren we samen om onze resultaten continu te verbeteren?
- Worden de kwaliteiten van alle teamleden echt benut?
Als je deze vragen herkent, kan het helpen om bewust stil te staan bij de samenwerking binnen je team en aandacht te geven aan wat goed gaat én wat beter kan.
Klik hier voor de 1-daagse teamtraining: Effectiever samenwerken met resultaat
Reflectie: wat zie je je teamleden en jezelf (niet) doen?
Mijn uitnodiging is om eens bewust naar je team te kijken. Wat gaat goed in de samenwerking, en wat niet? Welke gewoontes zie je bij jezelf en je teamleden? Herken je signalen van suboptimale samenwerking?
Signalen van suboptimale samenwerking kunnen zijn:
- Mensen werken vooral vanuit hun eigen waarheid en zoeken elkaar niet genoeg op.
- Er is te weinig uitwisseling van ideeën en meningen.
- Niet iedereen voelt zich gehoord of serieus genomen, wat de samenwerking belemmert.
- Automatische patronen domineren, terwijl de situatie vraagt om vernieuwing.
Kijk eens eerlijk in de spiegel en vraag jezelf af: hoe houd je deze ineffectieve gewoontes mogelijk onbewust in stand? En wat kun je doen om dit te doorbreken?
Welke signalen herken jij in je team?
Suboptimale samenwerking kan verschillende oorzaken hebben. Het herkennen van deze signalen is de eerste stap naar verbetering. Veelvoorkomende signalen zijn:
- Mensen richten zich vooral op hun eigen waarheid en zoeken elkaar niet genoeg op.
- Er is te weinig uitwisseling van ideeën en meningen.
- Teamleden voelen zich niet altijd gehoord of serieus genomen, wat de samenwerking belemmert.
- Automatische patronen domineren, terwijl de situatie vraagt om vernieuwing.
Deze signalen zijn vaak een indicatie dat het potentieel van jouw team nog niet volledig wordt benut. Door effectief samenwerken in een team te stimuleren, kun je deze patronen doorbreken en betere resultaten behalen.
Hoe vergroot je samenwerking in jouw team?
Zie je de signalen dat je team suboptimaal samenwerkt? Stel jezelf de vraag: hoe los je dit op? Maak je de gezamenlijke doelen nóg duidelijker, of zoek je een diepere oplossing?
Misschien is het tijd om bewust stil te staan bij de onderlinge samenwerking en gewoontes in jouw team. Welke gedragingen versterken de samenwerking? En welke staan succes in de weg? Denk hierbij aan:
- Ga je mee in het klagen over de directie, of richt je de blik op oplossingen?
- Handel je constructief als teamleden roddelen over een collega, of doe je mee?
- Kun je onbevooroordeeld luisteren naar anderen die anders denken, of zet je jezelf centraal?
Eerlijk kijken naar ineffectieve gedragingen in je team en bij jezelf kan lastig zijn, maar is cruciaal om samen te groeien. Effectief samenwerken in een team vraagt continu aandacht en reflectie, en dat begint bij jou.
Meer informatie
Wil jij effectiever samenwerken in teams? Neem actie om samenwerking te verbeteren. Neem contact met mij (Muriel Schrikkema).